risorse umane

Zoho Thrive

Piattaforma di coinvolgimento dei dipendenti

Costruisci una cultura positiva sul posto di lavoro e stimola il coinvolgimento dei dipendenti.

Caratteristiche principali

Riconoscimenti e premi

Sondaggi

Analitica

Strumenti di comunicazione

Integrazione

Zoho Thrive rispetto ai concorrenti

Scopri come Zoho Thrive si confronta con Bonusly, Complimenti per le caratteristiche principali e i prezzi.

Caratteristica Zoho Thrive In più Complimenti
Prezzo di partenza $ 3/utente/mese $ 3/utente/mese $ 3/utente/mese
Riconoscimento tra pari
Sistema di punti
Catalogo dei riscatti
Alimentazione sociale
Riconoscimento del manager
Premi personalizzati
Zoho Ecosistema

Prezzi semplici

A partire da

$1 /utente/mese
Visualizza tutti i piani

Domande frequenti

Cos'è Zoho Thrive?

Zoho Thrive è una piattaforma per il coinvolgimento e le prestazioni dei dipendenti che aiuta le organizzazioni a creare culture ad alte prestazioni. Combina feedback continuo, definizione degli obiettivi, riconoscimento e conversazioni sulle prestazioni in un'unica piattaforma per la moderna gestione del personale.

Come funziona il feedback continuo?

Sostituisci le revisioni annuali con conversazioni continue. Fornisci e richiedi feedback in qualsiasi momento, imposta cicli di feedback a 360 gradi che coinvolgano manager, colleghi e subordinati diretti, fornisci commenti di coaching e monitora la crescita dei dipendenti nel tempo con approfondimenti in tempo reale.

Posso impostare e monitorare gli obiettivi dei dipendenti?

Sì, crea obiettivi individuali e di squadra in linea con gli obiettivi aziendali. Tieni traccia visivamente dei progressi, imposta traguardi, collega gli obiettivi alle revisioni delle prestazioni e celebra i risultati. Il framework OKR (Obiettivi e Risultati Chiave) è supportato per una gestione agile degli obiettivi.

Zoho Thrive include funzionalità di riconoscimento?

I dipendenti possono riconoscere pubblicamente i colleghi per i contributi, assegnare badge e premi, condividere i successi a livello aziendale e i manager possono fornire un riconoscimento formale legato agli obiettivi di prestazione. Costruisci una cultura di apprezzamento e solleva il morale con un riconoscimento visibile.

Come funziona la gestione delle prestazioni?

Vai oltre le valutazioni con conversazioni sulla performance qualitativa. Documenta i risultati, discuti le esigenze di sviluppo, crea piani di crescita, monitora lo sviluppo delle competenze e pianifica incontri individuali regolari. La performance riguarda la conversazione, non solo la valutazione annuale.

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