Technologie-Fit analysieren
Wir moderieren Ihren Customer-Journey-Workshop, identifizieren Quick Wins und priorisieren die Zoho-Apps, die aktuelle Engpässe lösen.
ZMCOR begleitet Operations- und Vertriebsleiter, die Zoho evaluieren. In unter 30 Tagen prüfen wir die Passgenauigkeit, konfigurieren einen Live-Pilot und liefern ROI-Zahlen für Ihr Management.
Schneller Einstieg
Sie benötigen noch keinen internen Zoho-Administrator. Wir validieren mit Ihnen die Plattform, quantifizieren den ROI und sichern das interne Buy-in, bevor Sie in den Voll-Rollout gehen.
Wir moderieren Ihren Customer-Journey-Workshop, identifizieren Quick Wins und priorisieren die Zoho-Apps, die aktuelle Engpässe lösen.
Wir richten eine Sandbox mit realen Daten, angepassten Pipelines und Automatisierungsbeispielen ein, damit Stakeholder den zukünftigen Prozess erleben.
Wir übersetzen den Pilot in belastbare ROI-Projektionen und Entscheidungsunterlagen für Ihre Freigabeprozesse.
Implementierungsfahrplan
Unsere Berater begleiten Sie vom ersten Experiment bis zur unternehmensweiten Einführung. Jeder Meilenstein liefert Dokumentation, Enablement und messbare Ergebnisse.
Wählen Sie Ihren Einstieg
Wir bleiben herstellerneutral – so begleiten wir Teams, die Zoho parallel zu anderen Plattformen evaluieren.
Am besten für Teams, die innerhalb der nächsten 12 Monate bereichsübergreifende Automatisierung planen.
Ideal, wenn Vertrieb, Service und Marketing eine Pipeline teilen, Finance jedoch vorerst separat bleibt.
Perfekt, wenn Sie den Mehrwert schnell belegen oder ein Legacy-CRM ablösen müssen, bevor Sie skalieren.
Entscheidungshilfen
Ein 4-Wochen-Aktionsplan für Führungskräfte, die Zoho erstmals evaluieren – inklusive Stakeholder-Skripten und ROI-Vorlagen.
Zum Starter-CenterAusführlicher Überblick über Lizenzen, Integrationen und den Tech-Stack, den wir für wachsende Teams aufbauen.
Guide ansehenVergleichen Sie Zoho, Salesforce und HubSpot hinsichtlich Preis, Anpassbarkeit und Total Cost of Ownership mit unserem Analystenbrief.
Vergleich lesenAuswirkungen modellieren
Nutzen Sie diese Rechner, um Einsparungen, Readiness und Implementierungsaufwand zu quantifizieren, bevor Sie Zoho im Management vorstellen.
Berechnen Sie Ihre potenzielle Kapitalrendite mit einer Zoho-Einführung
Bewerten Sie die Bereitschaft Ihres Unternehmens für eine Zoho-Implementierung
Erstellen Sie einen individuellen Implementierungsfahrplan für Ihr Unternehmen
Wir prüfen Ihre Anforderungen, empfehlen ein Einstiegsbundle und skizzieren die ersten Automatisierungen. Kein Zoho-Konto erforderlich.
Sprechen Sie mit unseren Zoho-Experten und erfahren Sie in einem kostenlosen Erstgespräch, wie wir Ihre Abläufe optimieren.